Сергей абрамов альпинист. Сколько стоит взойти на Эверест? То есть, их нет, или ты просто не интересуешься

Александр Абрамов
Мастер Спорта СССР по альпинизму, 38 лет, профессиональный альпинист. Инструктор альпинизма, горный гид, высотный кинооператор. Председатель тренерского совета Федерации альпинизма и скалолазания г.Москвы. Председатель Комитета ледолазания г.Москвы. Зам. председателя Комитета ледолазания России. Действительный член Русского Географического Общества. Инициатор и руководитель нескольких известных проектов, таких как: "7 вершин", "Лэндровер на Эльбрусе". Занимается восхождениями и организацией экспедиций и соревнований уже 20 лет. Последние 10 лет - профессионально. Совершил более 150 восхождений различной сложности. Около 50 из них 5-6 к.тр.
Значимые восхождения последних 10 лет:
1991 год
- Чемпион СССР в зимнем классе - п. Свободная Корея (6А к.т.)
1991 год
- Серебряный призер Чемпионата Вооруженных Сил в высотно-техническом классе - п. Энгельса, 6510м (6Б к.т.)
1992 - 1994 гг
- профессиональный горный гид в турфирме "Пилигрим". Руководил около 10 групп фирмы "REI" (США) на Эльбрусе (5642м). Руководил 3 группы из Германии и Австрии на п. Корженевской (7105м) и п. Коммунизма (7495м). Готовил первую словацкую экспедицию к Северному полюсу, конные походы для "REI" на Кавказе.
1993 г.
- участник экспедиции на г. Эверест (8848м), Непал, до высоты 8000м.
1994 г.
- Начало проекта "7 Вершин". Руководитель успешной экспедиции на г. МакКинли (6100м), США, Аляска.
1995 г.
- Руководитель восхождения на г. Килиманджаро (5900м), Танзания, Африка. Был пройден новый маршрут на Breach Wall.
- Руководитель зимнего восхождения на г. Монблан (4810м), Шамони, Франция.
- Руководитель первого русского восхождения на "Пирамиду Карстенс" (4800м), о. Папуа Новая Гвинея.
- Руководитель восхождения на Эль Капитан, Йосемиты, США, по маршруту The Nose.
1996 г.
- Руководитель восхождения на г. Аконкагуа (6970м), Южная Америка, Аргентина.
1997 г.
- Руководитель зимнего восхождения на г. Ушба (4700м), маршрут 6А к.т.
- Абсолютный чемпион г. Москвы по ледолазанию (скорость, трудность).
- Участник экспедиции на г. Лхоцзе Средняя (8411м).
- Руководитель альпинистской части успешного восхождения на г. Эльбрус на автомобиле "Land Rover".
1998 г.
- Восхождение на п. Хан Тенгри (7010м).
- Чемпион Москвы по ледолазанию (скорость),
- 3-е место на Чемпионате России по ледолазанию (скорость),
- Первое зимнее восхождение на в. Аксу (5400м), 6А к.т. - Серебряные медали на Чемпионате России в зимнем классе.
1999 г.
- Руководитель восхождения на Чо-Ойю (8201м), Китай, Тибет - 3-е место на Чемпионате России
- Руководитель восхождения на Кюкюртлю (4600м) по маршруту 6Б к.т. - 3-е место на Чемпионате России.
2000 г.
- Руководитель успешной экспедиции на Эверест (8848м), Китай, Тибет.
2001 г.
- Тренер Сборной команды Москвы (рук. Ласточкин) - Чемпионы России.

Совершал восхождения в горах Чехословакии, Болгарии, Франции, Швейцарии, Узбекистана, Таджикистана, Киргизии, США, Аргентины, Индонезии, Танзании, Непала, Тибета, Крыма (Украина), Гвинеи, Аляски.

Бидзина Гуджабидзе
Родился в 1960 году, Горный инжинер-геолог, горный проводник, спасатель, тренер, снежный барс. Женат, четверо детей. В горах с 1979 года. Совершал восхождения на Кавказе, в Памир, на Тянь-Шан, в Альпах, в Гималаях, на Аляске и др. Был капитаном команды ЗАКВО (Закавказский военный округ), тренером этой-же команды, неоднакратный чемпион и призер Союзных чемпионатов вооруженных сил. Принимал участье в спасательных операциях в горах, работал в очагах стихийных бедствии и этноконфликтов (Землетрясение в Армении, в Грузии, Этноконфликты в Грузии - в спасательной службе Красного креста). Является автором нескольких фильмов (оператор), которые были отмечены высокими наградами и призами на московском международном фестивале горных филмов. Хобби - фотография.
Высотные восхождения:
п. К. Маркса, 1984 г.
Пик Ленина, 1987г.
Пик Революции, 1988г.
Пик Корженевской, 1990г. 1991г. (два раза)
Пик Комунизма, 1990г. (два раза)
Пик Енгелса, 1991г.
Хан-Тенгри, 1993г. (три раза, забег 15ч), 1997 (два раза), 2002г. (два раза)
Мустаг-ата 1994г. (два раза)
Дхаулагири, 1995г.
Мак-Кинли, 1996г.
Манаслу, Гималай. (Неудачная экспедиция), 1998г.
Еверест, с юга,1999г.
Лхоцзе гл. 2000г.
Пик Победы, 1997, 2002г. (два раза)
(16 семытысячников, 3 восьмытысячника)
Совершал многочисленные технические восхождения 5-ой и 6-ой категории в разных районах мира.

Пушкарев Владимир Александрович
г. Ноябрьск
E-mail [email protected]
Год рождения: 22.02.1973г. Женат, двое детей.
Восхождения:
1999г. пик Ленина (рук. Докукин, г.Ташкент)
2000г. пик Ленина
2001г. Мак- Кинли (в команде Виктор Бобок, Олег Соловей, Валера Моисеенко, Ирина Вяленкова)
2002г. Килиманджаро, Эльбрус, Island peak (6189)
Цель Восхождение на Эверест (8848) (общая цель семь вершин). Интересы и увлечения Видеосъмка, фотография. Участник фестиваля горных фильмов "Вертикаль" в любительской номинации: 1. "7134" (2001г) 2. Восхождение на Денали (2002г). Награжден за лучшую режиссуру и музыкальное оформление. Режиссер Е. Кузин.

Москалёв Дмитрий
1-й спортивный разряд по альпинизму, 40 лет. Воспитанник Альпклуба МАИ. Инструктор альпинизма. Совершил более 100 восхождений различной сложности.
Значимые восхождения последних лет:
1998 г. - Восхождение на г. МакКинли (6194м), США, Аляска, до высоты 6000м.
1999 г. - Восхождение на г. МакКинли (6194м), США, Аляска.
2000 г. - участник экспедиции на г. Лхотзе (8516м), Непал, до высоты 7200м.
2001 г. - Восхождение на п. Хан Тенгри (6995м).
2002 г. - Восхождение на Шиша-пангма (8013м), Китай, Тибет
Совершал восхождения в горах Франции, Швейцарии, Таджикистана, Киргизии, США, Непала, Тибета, Крыма (Украина), Аляски. Работа: Генеральный директор "МОНТ-Дистрибуция" Хобби: семья, гитара, горные лыжи.

Сергей Ларин
39 лет, инженер, бизнесмен. Кандидат в мастера спорта, инструктор альпинизма.
Лучшие восхождения:
- пик Ленина, 7135м, Памир;
- в. Мак-Кинли, 6194м, Аляска, 1994г;
- пик Корженевской, 7105м, Памир, 1996г.;
- в. Аконкагуа, 6960м, с востока, Кордильеры, 1996г.;
- пик Хан-Тенгри, 6995м, Тянь-Шань, 1998г.;

Парашютный спорт: мастер спорта, инструктор; 1000 прыжков.

Василий Елагин
50 лет, инженер, бизнесмен. Заслуженный мастер спорта, инструктор альпинизма.
Лучшие восхождения:
Большие стены:
- пик Ушба С, 4710м, по СВ стене, VI,5.10,А3, Кавказ;
- пик Холодная Стена, 5979м, по бастионам левой части С стены, VI,5.10,А4, Памир;
- пик Сабах, 5300м, по правому контрфорсу С стены VI,5.10, А4, Памир;
- пик Аксу С, 5217м, по ЮВ ребру, VI,5.9,А3, Памир;
- пик Корженевской, 7105м по Ю стене, VI,5.8,А3, Памир;
- пик Коммунизма, 7495м по Ю стене, VI,5.9,А2, Памир;
- пик Хан-Тенгри, 6995м по С стене,VI,5.8 А1, Тянь-Шань;
- в. Пти-Дрю, 3733м, VI, Альпы, 1996г.;
Высотные восхождения:
- пик Ленина, 7135м, Памир;
- в. Канченджанга Гл., 8586, первопроход с юга, VI, Сикким, 1989г.;
- в. Канченджанга, 8586м, траверс вершин от Ю. до З., первопроход, VI, Сикким, 1989г.;
- в. Аннапурна Гл., 8091м, (первопроход Ю стены до 7200м, VI,5.8,А2), Непал, 1991г.;
- в. Чо-Ойю, 8201м, Тибет, 1999г.

Юрий Сойфер
КМС по альпинизму, 44 года, альпклуб МАИ, Москва
Значимые высотные восхождения:
· пик Корженевской, 7105 м
· пик Ленина, 7134 м
· пик Коммунизма, 7495 м
· пик Хан-Тенгри, 6995 м
· Мак-Кинли, 6194 м (1999)
· Лхоцзе, 8516 м (2000, до 6800 м)
· Шиша-Пангма, 8013 м (2002)
Работа: Технический директор "Аэрософт" Хобби: восхождение на Эверест Мечта: сделать счастливыми детей, родителей (да и вообще всех, до кого могу дотянуться).

«Я работаю гидом с 1991 года. За 27 лет совершил кучу ошибок. Правда. Но понял суть: гид – это воспитатель старшей группы детского сада. Как курица наседка заботится о своих подопечных. Ведь им сложнее, чем гиду, для которого горы – это дом родной»

Про спортивную карьеру.

Саша, я не уверен, знает ли молодое поколение, но ты участвовал в первом зимнем восхождении на Аксу в 1996 году. Расскажи, пожалуйста, немного про это восхождение.

Зачем брюзжать? Просто посмотрите наш ролик «Мы правильно живем» и все поймете. Это было первое Зимнее восхождение на, вероятно, самую сложную стену бывшего СССР. Паша Шабалин лез, Ильяс Тухватуллин страховал, я снимал кино, все таскали грузы. И так 16 дней на северной стене зимой, на маршруте, где не было ни одной площадки, где можно было бы рядом поставить 2 ступни.


Ты также лазал летом 1999 года на Кюкюртлю. Мне всегда было интересно, правда ли, что на этой стене «можно руками доставать шлямбура, а плиты, куда они (шлямбура) забиты, периодически шевелятся»?

Не только шевелятся, но и падают вниз. Порода там – вулканические туфы. Очень мягкие и, иногда, чешуйчатые. Плиты «гудят», и когда берешь шлямбур, пробойник может провалиться. Есть, конечно, участки типа известняка, но не крепче. В общем, в Кюкюртлю я влюбился. Вначале из-за названия, потом из-за книги Катаева. Мне 20 лет было и интересно, что это за часть Эльбруса с вертикальным и отрицательным уклоном и маршрутами 6Б. Из 3-х попыток гора пустила только 1 раз. Первый раз был из любопытства, и, кстати, мы тогда заняли 3-е место на чемпионате России из 16 команд. Второй – зимой, и третий, следующим летом, мы пошли уже из корыстных побуждений: сделать зимнюю 6Б и сделать летний первопроход 6Б, чтобы закрыть МСМК. Обе попытки получились «в холостую». Кстати, я подумал и мне кажется, нет ни одного альпиниста, который взошел на Кюкюртлю дважды. Никому второй раз не хочется. Опасная гора.

У тебя в личном архиве есть зимние маршруты на Свободную Корею, Ушбу, Аксу, попытка зимнего восхождения на Кюкюртлю, все шестерки. Это были серьезные вызовы того времени.

Сохранилась ли актуальность зимних восхождений?

Для меня нет разницы – зимнее или летнее восхождение. Я вообще больше люблю зимние и высотные восхождения. Я не люблю дождь, считаю его более опасным чем снег. Промокший человек быстро замерзает, а зимой ты изначально готов к холоду и сухо и снаряжение хорошее для зимы. Плюс зимой не падают камни по стене, а это вообще кайф, и много ледовых речек, которые облегчают восхождение на вершину. В общем, я люблю зимние восхождения больше чем летние. Потому мне легко в Антарктиде, легко на Эвересте.

В чем, с твоей точки зрения, вызов сегодня?

Человек и природа не меняются. Чем суровее природа, тем жёстче борьба. И она заводит. Сейчас в Антарктиде у нас 2 раза сносило и ломало лагерь. Была реальная битва за жизнь. Я открыл в себе много нового.

Кюкюртлю, 1999

Про 7 вершин.

За 15 лет вы сформировали вокруг проекта настоящий, полноценный клуб по интересам. Сейчас компания «7 вершин» – это не просто торговая марка, а узнаваемая марка, и, в целом, с положительным восприятием, что в социологии называется «брендом». Как тебе/вам удалось создать такой бренд?

Люди могут достигать успеха только в тех областях, которые они любят. Делать бизнес ради денег могут все, но успешный бизнес возможно создать, только любя ту сферу деятельности, в которой твой бизнес развивается. Как удалось создать бренд, я не знаю. Просто я люблю альпинизм, люблю проект «7 вершин», люблю водить людей в горы и организовывать поездки и еще я люблю работать все время, которое я не сплю. Кстати ненавижу спать. Один. Шутка. Вероятно, поэтому у меня очень много соратников. Самый главный мой соратник - это Люда Коробешко, жена и мать нашего ребенка и директор компании «Клуб 7 вершин». Она заразилась этой идеей при нашем первом контакте. Она мне все прощает, и она меня во всем поддерживает. Скорее всего, это главная причина успеха - когда ты идешь с надежнейшим партнером по связке.

За мной готовы идти и терпеть мои постоянные изменения курса мои работники. У нас никто не увольняется из фирмы, вообще никогда сам не уходит. Наверное, людям интересно. За мной следуют многие члены клуба. Вероятно, им нравится идея «7 Вершин» и стиль жизни - альпинизм. И всем нравится «движуха», постоянная «движуха», которую устраивает «Клуб 7 вершин».

Александр Абрамов с супругой Людмилой Коробешко

Сколько сейчас участников клуба?

По документам более 5 000.

Вообще компания сразу задумывалась как клуб альпинистов. Не контора, не турфирма, а клуб. И вероятно это так же способствует успеху. Все, кто с нами совершил хотя бы одно восхождение, мы считаем членами клуба. Таких людей за 10 лет по документам более 5 000. Только что подумал, вероятно, мы самый представительный клуб альпинистов в России. Так же есть члены клуба, которые с нами не ходили (еще), но им нравится сама идея и атмосфера. Встреча «Клуба 7 вершин».

Сейчас из клубной жизни: каждый четверг лекции в клубе про поездки, снаряжение, медицину, встречи с известными людьми. Каждые вторник и среду – тренировки на скалодроме ДДС, вторник – лазанье и среда – технические тренировки. Мы проводим горную школу в Крыму и начали в Италии и Австрии. Каждые 3-4 месяца мы организуем тематические вечера, на которые приходят до 200 человек. Мы снимаем фильмы, вы видели нашумевший «Ген высоты», выпускаем книги. Сейчас готовится новая книга – «7 вершин по-русски». Мы начали выпускать медали за восхождение на каждую из 7 вершин и люди с гордостью носят их. В год около 1000 человек совершают с нами восхождения, многие по 2-3 в год. Восхождение в Крыму

Какой годовой оборот компании? Если это не закрытая информация.

Кому интересно, тот узнает обязательно.

Что происходит с рынком России? Растет ли он?

Конечно, сумасшедшими темпами, например, у нас за последний год в 1,5 раза увеличилось количество участников. Это при том, что постоянно растет количество новых фирм и гидов. Конечно, для начала они просто дерут у нас с сайта все программы и стоят цены ниже и это все. Я даже нахожу на сайтах ошибки в программе, которые я давно исправил. Мы ежедневно мониторим рынок, ищем новые решения, не стоим на месте. Рынок растет, и если растешь вместе с рынком, то ты стоишь на месте. Ты должен расти быстрее рынка, опережать его, быть на острие и создавать новый продукт. 5 лет назад я придумал название: «Блиц Тур (на Эльбрус)». Сейчас это просто расхожее название. Мы начали проект «7 вулканов», по которому сейчас водят альпинистов гиды. Сейчас мы создали новый проект – «7 СуперГор». Кому интересно, посмотрите на сайте «7 вершин». Гарантирую, что через 2-3 года этот проект будет у многих. Но к этому времени, мы еще что-то интересное придумаем.

Какая супер-цель проекта «Клуб 7 вершин»? Как ты рисуешь будущее компании?

Цели нет. Как нет цели у альпиниста. 7 вершин – это бесконечная череда восхождений, мероприятий, «тусовок», это жизнь в стиле «7 вершин». Я уверен: умру я – умрет компания. Это нормальный процесс. Основная наша задача - жить, жить интересно и на полную катушку и заражать других такой жизнью.

Ну почему же, у альпинистов есть цели.

Может в этом и есть твоя супер-цель: создать компанию, которая будет развиваться и успешно работать после тебя? Или сформировать рынок высококачественных услуг в активном отдыхе, задавая высочайшую планку качества, и, тем самым, раздвигая границы?

Мне интересно идти впереди рынка услуг. Создавать новые, ни кем ни освоенные программы. Только что мы посадили первый «Фалкон»* (прим. – частный самолет) в Антарктиде. Теперь все полетят. Или вот мы сейчас делам бар в базовом лагере Эвереста. В нашей 12 метровой палатке. Прямо в центре базового лагеря поставим. И массаж. Этого никто не делает. Сейчас мы начали выдавать медали за восхождение на каждую из 7 вершин.

После восхождения в Крыму

Про гидов.

Представь, альпинист-скалолаз в расцвете лет, МСМК, имеющий Жетон «Спасение в горах», многократный чемпион России, обладатель 3-х Золотых ледорубов, лезет 7с+, 5 раз ходил на 8000 без кислорода. Считаешь ли ты, что такому квалифицированному человеку можно сразу выдать удостоверение горного гида?

Конечно, нет. Хороший спортсмен и хороший гид чаше всего антиподы. В спортивных группах равноправие, все обязаны быть готовы одинаково. И хоть это и команда, безопасность обеспечить может каждый участник команды самостоятельно. Поэтому спортсмены, начинающие гиды часто вообще не понимают свою задачу. Начинают соревноваться с клиентами, ругаться, что бог послал слабых участников на его головню. В результате, гид не доволен участниками. Участники не залезают и недовольны гидом. Я работаю гидом с 1991 года. За 27 лет совершил кучу ошибок. Правда. Но понял суть: гид – это воспитатель старшей группы детского сада. Как курица наседка заботится о своих подопечных. Ведь им сложнее, чем гиду, для которого горы – это дом родной.

Отличие спортсмена от гида, как отличие автогонщика от таксиста. У спортсмена задача дойти до финиша первым, у гида задача довезти пассажиров из точки в точку безаварийно и желательно развеять по дороге.

Ты сам курсант школы гидов, работающей в России по стандарту IFMGA. Есть ли разница между отечественным и международным подходом к обучению? Если да, то в чем она? Назови три основных отличия.

Я не знаю ответа. По мне, любое обучение хорошо. Гидов надо учить, это факт. Это отдельная профессия. И требует профессионального обучения. С другой стороны, в Школе гидов учат только технике работы с клиентом. Но вообще, нет обучения по психологии работы с клиентом. По юридической ответственности. Такой курс я бы добавил, как сопутствующий. А отличие школы гидов от школы инструкторов очень сильное. В Школе инструкторов учат работать с группой. А в школе гидов – индивидуально один на один. Это почти противоположные вещи. И все преподаватели школы гидов работают там, где живут, то есть в горах. Они сами удивляются, когда я им рассказывал про длительные экспедиции. Говорят, мы так не смогли бы. Я понимаю, что завести на гору может любой гид, а вот качество сервиса у всех разное. Это как ездить можно и на «раздолбаной» «Шестерке» и на «Мерседесе». Вероятно, доедешь, но качество жизни разное.

Ты произнес фразу «не бывает плохих клиентов, бывают плохие гиды». Ты и правда, так считаешь?

Ну да, как говорят, нет некрасивых женщин, есть мало водки. Все клиенты красивые и если он или она не нравится гиду – это проблема гида. Гид, в первую очередь, психолог, и он должен установить контакт с клиентом, а не наоборот. В конце концов, человек приехал отдыхать, а ты работать. Он платит тебе на еду и сигареты. Так работай, работа не всегда бывает легкой и приятной. Постарайся в любом деле найти свое удовольствие. Я говорю всем своим гидам и менеджерам: «делайте что хотите, но клиент должен уехать довольным». Это вероятно и есть основной принцип работы «Клуба 7 вершин».

Твоя цитата из фильма «Ген высоты»: «ответственность за решение несешь сама». Что было обращением к клиенту, которая решила продолжить подъем, не смотря на запрет руководителя. Однако если что-то случится, ответственность все равно останется на компании, так как вы официально оказываете услугу (по договору). Посоветуй, как застраховать себя и как корректно действовать в подобных ситуация российским горным гидам?

Никак не застрахуешь. Надо что бы клиент уважал тебя, тогда он будет следовать твоим советам, надо уметь найти правильные слова, чтобы убедить человека. Он должен сам принять решение. Я знал, что она пойдет вниз на 100%. Но она хотела, чтобы решение было в ее руках, а не со стороны. И я дал ей такую возможность. Поэтому она даже не обиделась. Если бы я знал наверняка, что в том плохом состоянии она решит продолжать подъем я бы ее насильно развернул. Пусть обижается, зато живая.


Про этику.

Твоя цитата: «Трупы на маршруте – хороший пример и напоминание о том, что надо быть более осторожными на горе. То, что в нормальной жизни неприемлемо, на больших высотах рассматривается как норма». Как ты лично переживаешь ситуации, в экспедициях под эгидой «7 Вершин» когда происходит НС?

Плохо переживаю несчастные случаи. Один раз после гибели двух участников на Эвересте вообще хотел перестать водить на Эверест. Но потом подумал, что за опыт уже и так дорого заплачено, что, если я сейчас прекращу экспедиции, придет неопытный человек и снова допустит те же ошибки, что и я, и снова погибнут невинные люди. Я весь год думал, как сделать (безопасно), пересмотрел все свои взгляды на жизнь, прочитал много публицистики про несчастные случаи на Эвересте и сделал много выводов. Правильных. Я полностью поменял весь стиль экспедиций на Эверест – с дешевых и бедно обеспеченных, на дорогие, хорошо и качественно оснащенные и снаряжением, и работниками. Сейчас мы даже даем по два шерпа-гида на одного участника, есть врач. Мы единственные с Тибета, кто везет своего врача, и во всем мы сейчас оказываем сервис более высокого качества, чем другие команды. Я свято верю, что это помогает повысить безопасность восхождения и предотвратить гибели.

Ты в какой-то момент вышел из компании АльпИндустрия и создал свою собственную компанию. Не боишься того, что кто-то из вашей команды также выйдет и создаст «7 вершин 2.0»?

Не боюсь, но приглядываю. Чтобы создать компанию успешную, необходимо быть супер-специалистом и в коммерческом альпинизме и в бизнесе. Таких людей мало. Другое дело – частные гиды, которые могут сагитировать клиента, заплатить мимо кассы и поехать с ним, но это не бизнес, это воровство. Такие гиды у меня не работают. По поводу Альпиндустрии, в 2002 году Сергей Зон-Зам пригласил меня, как директора в компанию Альпиндустрия Тур. Я в первый же месяц придумал идею создать команду Приключений Альпиндустрия, в которой почти все поездки мы создали с нуля на основании моего предыдущего спортивного опыта и поездок, то есть я практически создал новую компанию и даже вероятно новое направление в альпинизме в России – коммерческий альпинизм. Конечно, в этом и огромная заслуга Сергея Зон-Зама, который все это хотел, поддерживал и покрывал лет 5 убытки.

В 2007 году я понял, что могу больше и предложил Сергею продать мне (или подарить, сейчас не помню) 51% компании «Команда Приключений Альпиндустрия». Но Сергей отказался, и я сообщил ему что буду создавать свою (компанию), к тому времени были клиенты, которые уже заплатили за следующий Эверест и за Антарктиду с моим участием. И я заплатил очень приличные деньги, как стоимость квартиры в Мытищах, чтобы эти клиенты перешли вместе со мной в «Клуб 7 вершин». Вообще развод был тяжелым, но достаточно честным, я надеюсь. Вообще мой принцип – никого не обманывать, ни клиентов, ни партнеров. И ненавижу, когда мне врут.

Кстати, кроме тебя и Люды, кто самый перспективный гид в вашей компании?

Очень осторожно отбираю гидов. Это же лицо компании. От них зависит, как наши участники воспринимают нашу фирму. Я не могу нанять плохого гида или гида, в котором я не уверен. Все гиды со мной психологически совместимы. Я чувствую людей очень быстро. Если мне не комфортно общение, я его больше не поддерживаю и этот принцип отбора работает. Ведь как говорят, каждая компания – отображение характера ее руководителя. Поэтому и сотрудники все должны быть психологически совместимы с руководителем. Быть как бы его продолжением. Продолжением его идей и надежд. Если это не происходит, то фирму начинает трясти.

Сергей Ларин, Артем Ростовцев, Володя Котляр – сейчас мои ведущие гиды, которые по 6-8 месяцев в горах с нашими клиентами. Я им доверяю. Очень. Плюс еще 10 гидов, которые работают или сезон, или эпизодически, но которых тоже нельзя заменить. Я им доверяю. Я доверяю своих клиентов. А клиенты доверяют мне свое свободное время и свои деньги и свое настроение. И я уверен, что мои гиды сделают все для успеха экспедиции и не испортят настроение моим клиентам. Вообще каждый клиент как драгоценный камень. Его нельзя отдать в обработку любому ювелиру. Я никогда не возьму на работу гида, с которым не был в горах и с которым я не почувствовал комфортность отношений и жизненного подхода к этой тяжелой работе. Поэтому я очень часто даже не отвечаю на многочисленные просьбы взять гидом. И прошу людей не обижаться. Мне трудно объяснять всем эту мою позицию.

На Манаслу я видел, как бо’льшая часть других экспедиций оставила кучи мусора в базовом лагере, а также в промежуточных лагерях. Считаешь ли ты это приемлемым для больших коммерческих гималайских проектов?

Мусор в горах – сложная тема. Везде где живет человек, остается мусор. В городах так помойки бывают... Если в горах мусор – это больше эстетика, то в городах мусор – это еще и опасность для здоровья. Конечно, мы стараемся вывозить мусор и все отходы вниз, но если что-то остается больше чем на год, то обычно природа сама уничтожает все следы. Ледники поглощают все. И когда это все достигает дна ледника, он стирает этот мусор в порошок. В Базовых лагерях всю органику съедают звери. А весь неорганический мусор мы увозим. Кстати, в лагере 6400 м на Эвересте живут мыши. Представьте, что с ними будет, если мы перестанем там оставлять крошки.

Конечно, можно. Какая разница? У кого-то ботинок трет, у кого-то пуховка холодная, у кого-то живот болит, у кого-то кончился кислород. В любом случае вниз. Я понимаю, что тут игра слов – «серьезным достижением» может быть и нет, но достижением, конечно.

Стиль восхождения имеет значение?

Для меня альпинизм – это достижение вершины любым возможным способом, альпинизм – не скалолазание, где запрещено трогать оттяжки. Альпинизм – естественный способ выживания в горах и для выживания подходят любые способы. Умный использует все что возможно, не шибко умный начинает придумывать правила. Это тип хорошо, это тип плохо. Так мы скоро дойдем до запрета «мельдония» в альпинизме.

Правильно ли я тебя понял, что если ты пробил шлямбурную дорожку из ста болтов, продолбил столько же дырок под скайхуки, забил тонну крючьев, навесил и оставил гнить перила, 2 месяца обрабатывал стену вдесятером, то это в целом нормально, если ты в итоге достиг вершины?

Это не ко мне вопрос.

Абрамов на фоне Матерхорна

Про ФАР.

Несколько цитат Е. Лалетиной ( ): «На ФАРовском вечере 2 декабря в Москве мне не понравилось, что львиная доля времени потрачена на чествование коммерческих восходителей на Эверест» и «просто регулярные «обнимашки» Волкова с «Клубом 7 вершин» и полное равнодушие к спортивным делам вызывают вопрос: а зачем вообще альпинистам-спортсменам такой президент? Чем он им полезен?»

Очень уважаю Лену, но тут похоже, она немного переоценила нас. Вообще нам на вручение медалей за Эверест выделили пять минут из всего 3-х часового вечера, может мы использовали шесть. Просто хорошие «шоумены» я и Леша Овчинников провели его ярко и это награждение запомнилось больше всего, я так думаю.

Про «обнимашки»: мы ходили на Манаслу вместе этой осенью с Андреем и это была наша первая встреча после экспедиции, вполне естественное проявление человеческих чувств. Ну плюс к этому «Клуб 7 вершин» выступает спонсором мероприятий ФАР и в частности мероприятия «Золотой Ледоруб». Почему бы ФАР не провести правильную работу со спонсором? В общем, не понятно неудовольствие дружбой ФАР и «7 вершин».

По поводу спортивного альпинизма, Андрей Волков – последний президент ФАР, который его развивает и успешно, старается сохранить и адаптировать устаревшую систему спортивного альпинизма к современным условиям. Советская система спортивного альпинизма – динозавр, существующий в одной стране. Боюсь, что с уходом Андрея спортивный альпинизм закончится, и, как и во всем мире, превратится в клубный общественный, и в гидовский, коммерческий. Плюс фестивали для всех желающих.

Торжественный вечер ФАР: Абрамов, Сивоконь, Овчинников, Пельш

Альпинизм – это спорт?

Альпинизм – не спорт, а стиль жизни, любой новичок это знает.

Как бы ты на месте президента ФАР расставил приоритеты в пирамиде: новички (широкая основа) – любители (средняя часть пирамиды) – спортсмены (верхушка, спортивная элита)?

Элиту надо уважать, за ними тянутся массы, но думать надо о новых людях, приходящих в горы, чтобы им было комфортно, понравилось, и что бы они захотели остаться.

Чем вообще должна заниматься ФАР?

Не знаю. Всем, что способствует развитию альпинизма в России.

Блиц.

П.Э. Шабалин однажды сказал, что тот, кто не лазал на Аксу – не альпинист. Ты тоже так считаешь?

Что такое альпинист?


Отдых после восхождения, Чили

Какой самый неожиданный запрос от клиента, который получала компания?

Да у нас каждый день куча нестандартных запросов. Ну, например, на рояле сыграть на вершине Эвереста.

Я слышал, что некоторые иностранные граждане олигархического типа, находясь в другой стране, на одной из ваших программ запросили легкие наркотики и представительниц древнейшей профессии? Это правда? Предоставили?

А что не олигархи не пользуется такими игрушками? Работа гида, показать дорогу. А воспитанием 50-летних и искоренением вредных привычек мы не занимаемся.

Три самых сильных альпиниста в России и в Мире сегодня.

Хрен их знает, пусть штангу подымут, так более точно определим.

То есть, их нет, или ты просто не интересуешься?

Рома, я правда в последние годы перестал интересоваться чужой жизнью. И чужими достижениями. Мне стало не интересно. Мне все равно кто самый сильный альпинист. И тем более это абсолютно абстрактный вопрос. И ответ. Мне интересны проекты. И проекты с трудной логистикой. А кто куда залез – нет. Я понимаю, что спортсмен лезет только для себя. Удовлетворяет свое Эго. Я сам был такой. Теперь меня интересует, кто и что делает для людей, а не для себя.

В трёх словах альпинизм для тебя - это…

О том, как все начиналось…

Я начал заниматься альпинизмом в 1980 году, когда поступил в институт МЭИ. Там была отличная секция, мы тренировались, ходили в горы, влюблялись и я понял, что горы – это мое. В 1991 году я стал чемпионом СССР и Мастером спорта за одно из первых в истории страны зимнее восхождение шестой категории трудности на вершину Свободная Корея по маршруту Попенко. Собственно, помучаться я всегда любил. Я никогда не ношу зимой перчатки в городе, готовлю руки к холоду. Я отлично лазаю (хахаха, лазал) по льду. Был многократным чемпионом Москвы и призером чемпионатов России по ледолазанию. Также разнообразный чемпион различных соревнований по альпинизму и скалолазанию. Понятно, что спортивные достижения в прошлом, хотя иногда еще появляется желание посоревноваться, но я душу его в себе. Зачем отбирать у молодых спортсменов положенные им медали? Поэтому иногда наша фирма «7 Вершин» выступает спонсором Чемпионатов Москвы, России и даже Мира! Ведь я тоже достиг всего не на пустом месте и в меня вливали приличные деньги еще в СССР, отбирая их у голодающих негров в Африке.

Александр Абрамов и Валерий Розов

Вопросы: Брык Р.

Многих потрясла смерть британца Дэвида Шарпа. Этот спортсмен отправился на покорение вершины с минимумом снаряжения, без партнёров и без радиосвязи. Он даже местным проводникам (шерпам) не сообщил о своей одинокой экспедиции, отправившись на Эверест со старинной экипировкой, будто делая вызов судьбе. 14 мая он взял вершину, но спуститься с неё уже не смог. Обессиленный, он спрятался в пещере у подножья Эвереста. Более сорока альпинистов равнодушно прошли мимо него, но помощи почему-то не оказали. И Дэвид Шарп погиб. Это была не единственная смерть того мёртвого сезона.

Другим любителем острых ощущений оказался австралийский альпинист и писатель, пятидесятилетний Линкольн Холл. Своё первое восхождение на Эверест он совершил ещё в далёком 1984 году, когда в составе первой австралийской экспедиции дошёл до подножия Эвереста, но затем был отправлен в лагерь для связи, лишившись чести называться покорителем этой вершины. А в 2006 году Линкольн Холл вернулся на гору, чтобы словом и делом поддержать своего 15-летнего земляка Криса, совершавшего одиночное восхождение на Эверест. Но 15-летний альпинист сорвался со скалы (к счастью, без серьёзных травм) и вынужден был вернуться на базу. А Линкольн Холл со своим товарищем Томасом Вебером отправился на вершину. Надо отметить, что немец Томас Вебер считался альпинистом-экстремалом. У него было очень плохое зрение, но всё же решился на восхождение.

Вечером 25 мая 2006 года группа альпинистов в следующем составе – Линкольн Холл, Томас Вебер и голландский проводник и инструктор Гарри Кикстра – с пятью носильщиками-шерпами отправилась на покорение Эвереста. Внизу с этой группой держал связь российский альпинист Александр Абрамов. Погода, кстати, стояла просто изумительная, и ничто не предвещало беды. А когда альпинисты добрались до отметки 8 300 метров, два носильщика с запасом кислородных баллонов остались у подножия Эвереста, чтобы самим совершить восхождение налегке. На следующее утро спортсмены взяли Эверест. Но Вебер на вершине полностью потерял зрение и лишился возможности двигаться с альпинистами, о чём в лагерь по рации сообщил Кикстра.

И тогда группа решила отправить Вебера вниз с двумя шерпами. Иного выхода альпинисты просто не видели. Но беда не приходит одна. Ещё через полчаса шерпы заметили нечто странное в поведении самого Холла. Временами у него случались приступы галлюцинаций и полного бреда. И это на высоте 8 800 метров. На большой высоте у Холла неожиданно случился отёк мозга. Положение группы становилось абсолютно критичным. Всё это время шерпы держали связь с лагерем внизу. Спускаться с Эвереста с таким балластом становилось всё сложнее. В конце концов, Холл полностью потерял возможность самостоятельно передвигаться.

Ещё хуже дело обстояло у другой тройки из этой же группы. Веберу становилось всё хуже и хуже. Немец внятно и чётко произнёс последнюю в своей жизни фразу: «Я умираю», – и тут же потерял сознание. Около часа дня Вебер умер. И тогда голландец Гарри Кикстра отправил одного из своих носильщиков-шерпов на помощь группе, где пропадал Линкольн Холл. Но и там дела продолжали ухудшаться. Австралиец чувствовал себя всё слабее. Он даже бредить перестал, а шерпы решили, что он умер, так как полностью перестал подавать признаки жизни. Носильщики передали эту новость вниз на основную базу, где Александр Абрамов предложил всем спускаться вниз налегке, оставив мёртвое тело Линкольна Холла на высоте 8 300 метров, чтобы вернуться за ним позже со специальной бригадой.

Новость о смерти Томаса Вебера и Линкольна Холла тут же облетела весь мир. В Интернете в тот же вечер Международная ассоциация альпинизма сообщила о трагической смерти двух опытных спортсменов, разместив на официальном сайте их некрологи, краткие биографии и фотографии. Супруге Линкольна Холла была выслана срочная телеграмма, где ассоциация альпинизма выражала ей свои искренние соболезнования.

На следующее утро в 7 часов группа альпинистов в составе Дэниеля Мазура (США), Эндрю Браша (Канада), Майлза Осборна (Великобритания) и шерпа Джангбу (Непал) вышли на восхождение Эвереста по маршруту несчастной экспедиции Гарри Кикстры. Позже Дэн Мазур описывал случившуюся с его группой нежданную встречу: «На высоте восемь с лишним тысяч метров мы неожиданно увидели невообразимую картину. На расстоянии около одного метра от бездонного обрыва (около тысячи метров), под звук метели , сидел полуголый человек. Но живой! Похоже, что он пытался снять с себя тёплую рубашку. Его горный комбинезон был наполовину расстёгнут. На этом призраке не было шапки, рукавиц, кислородной маски, при нём мы не обнаружили даже ледоруба, матраса, спального мешка, воды и пищи. Но он был живой, хотя накануне вечером нам сообщили, что Линкольн Холл мёртв! Это было невероятно. Холл был адекватен и даже бодр. Нас он приветствовал фразой: «Думаю, вы удивлены встретить меня здесь».

Однако дело было не так прекрасно, как это представлял себе Дэн Мазур. Линкольн Холл всё время впадал в ступор и бредил. Узнав об этом, Александр Абрамов выслал на подмогу сразу 11 шерпов, которые, прихватив с собой кислородные маски и медицинские принадлежности, устремились на выручку безрассудному австралийцу.

Линкольн Холл вёл себя мужественно, ни на что не жаловался и даже пытался отправить группу Дэна Мазура на Эверест, чтобы не потерять эту возможность для осуществления мечты всякого альпиниста. Но альпинистам было не до рекордов и восхождений. Ведь Холла нашли на том же месте, где несколькими днями ранее погиб британец Дэвид Шарп, судьбу которого предрешило равнодушие десятков альпинистов.

В лагере Линкольна Холла встретил российский врач Андрей Селиванов, который обеспечил альпинисту всю необходимую и посильную помощь. Основными проблемами Линкольна стали (по словам Селиванова) острый психоз, дезориентация в пространстве, острый отёк головного мозга и гипоксия. Пальцы на его руках и ногах оказались обмороженными. Но сам Холл вёл себя беззаботно и весело: всё время шутил и подбадривал врачей. Линкольн Холл лишился нескольких фаланг пальцев на руках и ногах. На что остроумно ответил врачам: «Зато у меня появилась масса материалов для моей новой книги». Кстати, свою книгу Холл назвал «Я не должен был остаться живым».